bench-accounting-C3V88BOoRoM-unsplash.jpg

Цифровой
советник

Существующие системы управления проектами не адаптируются под конкретный кейс и культуру компании, не вырабатывают компетенции и не акцентируются на внедрении изменений и обучении. Вместо этого они фокусируются на контроле.

Кроме того, для эффективного внедрения необходимы бизнес-аналитики и длительное внедрение, а формирование компетенций в проектном управлении требует длительного обучения и найма тренеров, что недоступно для большинства компаний

60%

рабочего времени руководителя будет уходить
на реализацию проектов в 2025-2030 годах

70%

проектов сталкиваются с проблемами
Самые частые проблемы в управлении проектами - это превышение бюджета, сроков и недостижение критериев успешности.

Это влечет за собой репутационные потери, штрафные санкции, снижение маржинальности и ограничение роста бизнеса.

Текущие подходы к организации проектного управления
не обеспечивают решения проблемы. Эта компетенция
должна стать стандартной для всех руководителей
idea white.png

Цифровой советник – навигатор для выбора правильного инструментария и формирования проектной культуры

Цифровой советник - это приложение, которое сделает из вас компетентного лидера и поможет управлять проектом:
  • объективный подбор необходимого инструментария, с учетом личности руководителя, проекта и культуры компании
     
  • сопровождение на всем этапе реализации проекта и/или работы в компании
     
  • возможность влиять на всю проектную культуру в команде
     
  • персонифицированное и «мягкое» обучение
     
  • постоянное обучение и совершенствование методологии
     
  • формирует компетенции в проектном управлении и снимает зависимость от конкретного ПО
  • внедрение без дополнительного обучения или адаптации, готовое решение для любой компании
цифровой советник - схема1.png

40%

проектов могут управляться с помощью искусственного интеллекта в ближайшие 3 года

Кому поможет Цифровой советник?

Быстрорастущим стартапам, столкнувшимся с проблемой низкой эффективности проектов, ограничивающей рост.

Крупным корпорациям с неработающими стандартами и формальным подходом.

Руководителям направлений, которым необходима поддержка в выборе руководителей проектов и координировании портфеля проектов.

Отдельным руководителям проектов без необходимых компетенций в проектном управлении
click.png
Без долгого обучения, с низкой стоимостью входа и гибкой оплатой
puzzle.png
Универсальный инструмент без привязок к ПО, позволяющий изменить проектную культуру и создать условия для роста
businessman.png
Минимизация рисков для руководителей проектов и направлений – возможность быстрого карьерного роста
risk.png
Минимизация рисков и убытков для компаний – ускорение роста и капитализации
Доступны версии для B2C и B2B, разница между которыми заключается в возможности объединять проекты и проводить оценку пула кандидатов
Для B2C: 400 ₽ в месяц на одного пользователя

Для B2B: 1500 ₽ с одного пользователя в компании