2h-media-YWIgfYaTvYw-unsplash copy.jpg

Для кого мы работаем?

Для бизнеса, который осознает необходимость изменений
и хочет реализовать их с минимальными издержками и рисками.

Для молодых стартапов, которые создают цифровые продукты
и хотят попасть в 10% успешных компаний, а не создать "продукт в себе" или утонуть в операционке

Какие задачи решим?

Если вы внедряете изменения у себя и идете по пути трансформации:
  • Выявим ограничения и потери в системе управления, определим причины проблем, предложим решения
     
  • Поможем адаптировать ваш продукт или услугу, чтобы остаться конкурентоспособными
     
  • Сопроводим вас на пути цифровизации: аутсорсинг управленческих функций, формирование необходимых компетенций и обучение системному подходу, подбор ИТ-решений и работа с их поставщиками

Снизим ваши риски, сэкономим время и затраты

​​Если вы разрабатываете цифровые продукты​:
  • Изучим продукт - где проблемы, в чем его ценность: функционал, маркетинг, производство
     
  • Погрузимся в процессы и структуру - выстроим с нуля или оптимизируем текущие
     
  • Оценим команду - составим и обучим компетенциям, подготовим рекомендации
     
  • Выступим от имени компании на публичных мероприятиях

Вы создадите востребованный продукт с минимальными издержками, выстроите систему управления и выйдете на стабильный уровень, либо обеспечите выгодный start-up exit для инвесторов

dylan-gillis-KdeqA3aTnBY-unsplash.jpg
Консультации

Разовая или пакет консультаций.

Первая - бесплатно, 
Далее - 5 000 - 15 000 рублей*

headway-5QgIuuBxKwM-unsplash.jpg
Аудит

Аудит системы управления, программ по цифровизации и развитию,  разработанных ИТ  продуктов. Определение ограничений, подготовка рекомендаций приоритетов

От 20 000 рублей**

fpyAw1S1OEI.jpg
Сопровождение

Комплексное сопровождение в зависимости от задач, в том числе аутсорсинг функций и публичное сопровождение

От 50 000 рублей в месяц***

campaign-creators-gMsnXqILjp4-unsplash.jpg
Обучение

Оценка компетенций, подготовка рекомендаций и обучение

От 30 000 рублей за одного сотрудника

* учитывается четкость изначального запроса, формат сотрудничества пакет документов по итогу встречи и требования к ним, требования к уровню конфиденциальности

** формируется в зависимости от масштаба обследования, наличия формальных материалов для исследования, требованиях к итоговой отчетности, наличия собственных ресурсов Заказчика для проведения исследований

*** формируется в зависимости от объема работ, необходимости привлечения дополнительных ресурсов, уровня зрелости системы управления

Индивидуальное предложение

Если у вас глубокий кризис и нет ресурсов на услуги по сопровождению, то у нас есть индивидуальное решение - бизнес-партнерство.

Напишите нам и узнайте подробнее о предложении.
Консультирование, сопровождение и обучение возможны
как в классическом виде, так и в формате менторства или коучинга
che-back-covered.png

Ваш клиентский путь

Шаг 1

Определить проблему, возможные причины и понять, можем ли мы помочь вам, и представляют ли наши знания для вас ценность.
 
Состоит из ответов на опросник и личной встречи.

Мы рекомендуем сначала пройти базовый опросник из 10 вопросов. Он позволит понять и оценить наш подход: на что мы смотрим, с чем работаем.
Затем рекомендуем пройти полный опросник. Он позволит уже нам понять суть ваших проблем, их глубину.
Установочная встреча и консультация - бесплатно
che-back-covered.png
Шаг 2

Определить формат сотрудничества и необходимой отчетности, расставить "цифровые" приоритеты. В этом помогут:
  • Разовая консультация, на которой мы обсудим ваши проблемы, возможные подходы в их решении, будут подготовлены рекомендации (устные или в форме отчета)
     
  • Пакет консультаций. Когда мы помним ваши проблемы и каждая встреча становится продуктивнее
     
  • Проведение аудита и определение болевых точек, подготовка отчета. Все это по итогам личного изучения вашей ситуации, погружения в рабочие процессы, общения с сотрудниками. Возможно "внедрение" под видом нового сотрудника.
     
  • Комплексное сопровождение проектов по трансформации.
     
  • Обучение отдельных руководителей инструментам управления, коучинг или менторство по вопросам цифровизации и работе с данными.
Шаг 3

(Данный шаг необязателен для разовой консультации)

Оформить сотрудничество документально и обеспечить условия для максимальной эффективности: подготовка ценового предложения и заключение договора, определение критериев успешности совместной работы
che-back-covered.png
Шаг 4

Выполнение работы и получение результата.
На этом шаге происходит основная работа, оформление необходимой отчетности, рекомендаций, обучение и т.д.
Шаг 5

Закрыть договор и принять решение о целесообразности дальнейшего сотрудничества.​

Здесь мы подписываем закрывающие документы, проводим итоговую встречу, на которой открыто обсудим положительные и отрицательные стороны сотрудничества, примем решение о необходимости дальнейшего сотрудничества.