Статья описывает описывает ключевые навыки и знания, необходимые сотрудникам для эффективного выполнения задач и достижения целей компании. Она включает уровни развития, критерии оценки и примеры поведения, позволяет выстраивать обучение, развитие персонала и системы мотивации, усиливая вклад каждого сотрудника в успех организации.

Разбор стратегии Китая «1397» для развития ИИ: массовое внедрение технологий, практические модели, сильная инфраструктура и быстрый масштаб. Подробный анализ 9 приоритетных направлений, 7 механизмов реализации и примеров, как Китай строит лидерство в искусственном интеллекте.

Опыт поездки в Китай: 4 инсайта об ИИ — массовое внедрение, практические модели, инфраструктура и масштаб. Что делает Китай лидером в AI?